企業(yè)營(yíng)銷報(bào)價(jià)管理痛點(diǎn)
項(xiàng)目報(bào)備難
業(yè)務(wù)人員不愿意報(bào)備項(xiàng)目
項(xiàng)目報(bào)備信息不全
一個(gè)項(xiàng)目多人報(bào)備，難區(qū)分
項(xiàng)目報(bào)備先后順序難界定
項(xiàng)目是否存在風(fēng)險(xiǎn)要控制
項(xiàng)目是否真正報(bào)價(jià)跟蹤難
報(bào)價(jià)效率低
業(yè)務(wù)員申請(qǐng)方式粗放
內(nèi)勤核價(jià)定價(jià)方式原始
撞單控制不好增加工作量
多部門(mén)間協(xié)調(diào)難度大
老板定價(jià)難也不科學(xué)
核價(jià)準(zhǔn)確率低
產(chǎn)品價(jià)格計(jì)算粗放
制造費(fèi)用不精細(xì)
多次議價(jià)調(diào)價(jià)難
外購(gòu)?fù)鈪f(xié)核價(jià)不精準(zhǔn)
協(xié)議報(bào)價(jià)執(zhí)行難
投標(biāo)報(bào)價(jià)工作量大
促銷報(bào)價(jià)流程長(zhǎng)
價(jià)格策略粗放
每單是否掙錢(qián)心里沒(méi)底
哪些電纜掙錢(qián)很模糊
加多少利潤(rùn)點(diǎn)拍腦袋
如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不清楚
溝通成本高
業(yè)務(wù)人員無(wú)法及時(shí)跟蹤報(bào)價(jià)進(jìn)展
內(nèi)勤錄入工作量大成本高
內(nèi)勤績(jī)效考核難
審核過(guò)程難留痕跡
誤發(fā)底價(jià)給客戶風(fēng)險(xiǎn)高
報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)分析難
數(shù)據(jù)收集難度大
數(shù)據(jù)分析難度大
為解決企業(yè)報(bào)價(jià)痛點(diǎn)而生
國(guó)內(nèi)首家通過(guò)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技成果鑒定的新一代報(bào)價(jià)平臺(tái)
技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新
6大作業(yè)模塊
研發(fā)營(yíng)銷報(bào)價(jià)數(shù)字中臺(tái)，營(yíng)銷報(bào)價(jià)數(shù)字中臺(tái)模式，6大作業(yè)模塊。
引入AI算法
對(duì)報(bào)價(jià)單的增值率提供多種智能分析。
雙撞單智能預(yù)警
平臺(tái)提供項(xiàng)目報(bào)備時(shí)撞單預(yù)警、報(bào)價(jià)核算時(shí)再次撞單預(yù)警， 創(chuàng)新形成雙撞單智能預(yù)警模式
多維報(bào)價(jià)策略指導(dǎo)核定價(jià)
平臺(tái)提供增值率、扣費(fèi)增值率、同行競(jìng)爭(zhēng)增值率等多維決策依 據(jù)，為核價(jià)定價(jià)提供非常有價(jià)值參考依據(jù)，有助于提高成交率 。
9類專業(yè)報(bào)價(jià)模式
重新梳理與定義線纜企業(yè)日常報(bào)價(jià)管理。
競(jìng)爭(zhēng)式報(bào)價(jià)
提供根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系為報(bào)價(jià)依據(jù)，形成有競(jìng)爭(zhēng)力 的報(bào)價(jià)模式。
智能引擎多維消息協(xié)同
結(jié)合智能工作流，實(shí)現(xiàn)智能引擎多維消息協(xié)同創(chuàng)新模式。
多維度營(yíng)銷報(bào)價(jià)管理體系
用“好方略”報(bào)價(jià) 精準(zhǔn)高效易成交
七步指導(dǎo)企業(yè)提高成交率
項(xiàng)目報(bào)備01
報(bào)價(jià)申請(qǐng)02
核價(jià)定價(jià)03
對(duì)外報(bào)價(jià)04
確認(rèn)成交05
訂貨下單06
數(shù)據(jù)分析07
有效提升企業(yè)營(yíng)銷報(bào)價(jià)效率
提升
報(bào)價(jià)工作效率減輕
報(bào)價(jià)內(nèi)勤工作量- 1%
提升報(bào)價(jià)金額
1%以上成交率 提升員工
工作幸福指數(shù)降低日常
運(yùn)行維護(hù)成本- 2倍
提升
部門(mén)溝通效率
*以上數(shù)據(jù)針對(duì)福建南平太陽(yáng)電纜等80多家線纜進(jìn)行企業(yè)調(diào)研分析結(jié)果
好方略量身定做專業(yè)服務(wù)
只做適合你的營(yíng)銷報(bào)價(jià)解決方案
高效版
滿足前期ERP報(bào)價(jià)的基本需求項(xiàng)目報(bào)備
政策公告
快速報(bào)價(jià)精準(zhǔn)版
直接建立營(yíng)銷報(bào)價(jià)數(shù)字中臺(tái)項(xiàng)目報(bào)備
政策公告
快速報(bào)價(jià)
專項(xiàng)報(bào)價(jià)
專項(xiàng)審核
外購(gòu)?fù)鈪f(xié)
訂貨管理
技術(shù)評(píng)審
法務(wù)評(píng)審智能版
建立集團(tuán)型營(yíng)銷報(bào)價(jià)數(shù)字中臺(tái)項(xiàng)目報(bào)備
政策公告
快速報(bào)價(jià)
9類報(bào)價(jià)模式
投標(biāo)管理
促銷管理
鎖銅管理
訂貨管理
技術(shù)評(píng)審
法務(wù)評(píng)審
營(yíng)銷管控解決方案
工藝定額管理：技術(shù)部維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)BOM，建立產(chǎn)品信息和材料信息。
材料價(jià)格管理：專人維護(hù)銅、鋁材及其他原材料價(jià)格信息，根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格進(jìn)行實(shí) 時(shí)調(diào)價(jià)，并且記錄每次調(diào)價(jià)信息。
標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)點(diǎn)管理：銷售部維護(hù)業(yè)務(wù)員信息及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)點(diǎn)。
產(chǎn)品價(jià)格清單管理：銷售部根據(jù)調(diào)整后的原材料價(jià)格，銅、鋁價(jià)及產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品 價(jià)格清單進(jìn)行重新保存計(jì)算，計(jì)算并發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格清單，為之后的報(bào)價(jià)計(jì)算提 供便捷（紅本價(jià)、面價(jià)、出廠價(jià)）。
銷售報(bào)價(jià)管理：系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)BOM中的材料定額，原材料價(jià)格表中維護(hù)的單價(jià) 計(jì)算生成材料成本，調(diào)用相關(guān)利潤(rùn)點(diǎn)，計(jì)算輸出報(bào)價(jià)單。
報(bào)價(jià)公式管理（報(bào)價(jià)策略）：企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)置不同報(bào)價(jià)類型與報(bào)價(jià)因子組合， 生成計(jì)算得出報(bào)價(jià)指標(biāo)，形成公司內(nèi)部對(duì)外報(bào)價(jià)策略。
項(xiàng)目報(bào)備及撞單管理解決方案
由業(yè)務(wù)人員在報(bào)價(jià)之前向公司進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)備
銷售內(nèi)勤或管理人員通過(guò)平臺(tái)審核，系統(tǒng)智能撞單檢查
精細(xì)化報(bào)價(jià)管理解決方案
9大報(bào)價(jià)類型，單據(jù)編碼規(guī)則不同，為報(bào)價(jià)精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)：常 規(guī)報(bào)價(jià)、促銷報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)議價(jià)、外協(xié)報(bào)價(jià)、外購(gòu)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、協(xié)議 報(bào)價(jià)、預(yù)算報(bào)價(jià)、品牌報(bào)價(jià)；
專業(yè)報(bào)價(jià)管理分析報(bào)表
解決及時(shí)跟蹤、分析分銷商報(bào)價(jià)情況的需求
解決及時(shí)分析報(bào)價(jià)審核人員工作績(jī)效的需求
解決分析每月報(bào)價(jià)量統(tǒng)計(jì)分析的需求
